方行咨询团队深耕仓储领域十余年,由具备大型仓库操盘、仓储精益咨询、自动化布局、数字化落地能力的专家组成,聚焦仓储全链路升级。
我们覆盖电商、制造、快消、云仓、供应链等行业,涉及家居百货、食品、鞋服、饰品、玻璃制品、棉品、宠物、节庆、冻品类目——以结果为导向,统筹项目进度、调配资源,把方案真正落到现场。
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从仓现场调研到落地陪跑,拆解3个以上里程碑节点,周计划同步+会议记录跟进,结案后每季度到场诊断复盘,保障优化效果持续落地。
独创「三阶提效法」,全流程SOP搭建+标准工时测算+人效数据爬坡,覆盖入库到出库全链路作业指导,实现效率提升、差错率下降双目标。
结合SLP布局法+ABC分类落位,输出平面布置图、拣货动线图等全套方案,配合6S目视化与库位编码体系,空间利用率提升15%-30%,作业标准化率超95%。
打通WMS/ERP系统,落地PDA扫码作业与6S数字巡检,建立异常数据复盘、人效爬坡、单岗效率测算的数据管理体系,现场优化缩短搬运距离35%-62%。
从全仓测量调研到方案落地陪跑,每一步都有明确的交付物与验收标准。
初步沟通仓库现状,明确核心痛点与改善目标。
全仓测量调研、订单/库存/人力数据分析、流程调研与人员访谈。
布局优化方案、流程问题诊断、管理优化方向确认并启动项目。
区域标线、定置定位、SOP 培训、系统绑定,驻场陪跑落地。
数据日报跟踪、6S 检查、绩效固化,让改善成果持续可复制。